Kolmivuotinen strategiakausi päätökseen – Saimaan Tukipalvelut suuntaa kohti uusia tavoitteita

Sai­maan Tuki­pal­ve­lui­den kol­mi­vuo­ti­nen stra­te­gia­kausi 2022–2024 on saa­tu pää­tök­seen ja uusi stra­te­gia­kausi on pol­kais­tu käyn­tiin. Yhtiön hal­li­tus hyväk­syi kokouk­ses­saan 27.2. stra­te­gian vuo­sil­le 2025–2027.

Edel­li­nen stra­te­gia­kausi alkoi vuon­na 2022, jol­loin oltiin vas­ta toi­pu­mas­sa koro­na­pan­de­mias­ta. Toi­mi­tus­joh­ta­ja Saku Lin­na­mur­to ker­taa läh­tö­koh­taa, jos­ta uuteen stra­te­gia­kau­teen läh­det­tiin:
-Koro­na­pan­de­mia oli kon­kreet­ti­nen osoi­tus sii­tä, mikä mer­ki­tys huol­to­var­muu­del­la ja varau­tu­mi­sel­la on kan­sa­lais­ten päi­vit­täis­ten eli­no­lo­jen ja tar­pei­den tur­vaa­mi­ses­sa.

Stra­te­gia­kau­den 2022–2024 toi­mit­tiin omis­ta­jiem­me luo­tet­ta­va­na pai­kal­li­se­na yhteis­työ­kump­pa­ni­na ja tuet­tiin mm. Ete­lä-Kar­ja­lan hyvin­voin­tia­luet­ta laa­jen­ta­mal­la ruo­ka­pal­ve­lui­tam­me Cook and Chill ‑mal­lia hyö­dyn­täen. Kehi­tet­tiin omaa toi­min­taa orga­ni­saa­tio­muu­tok­sel­la, jon­ka myö­tä kou­lu­jen ja päi­vä­ko­tien puh­taus­pal­ve­lut ja pal­ve­lu­keit­tiöt siir­ret­tiin samal­le toi­mia­lal­le val­mis­tus­keit­tiöi­den kans­sa. Näin pal­ve­lu­keit­tiöt saa­tiin yhdis­tet­tyä osak­si ruo­ka­tuo­tan­to­pro­ses­sia. Orga­ni­saa­tio­muu­tok­sen myö­tä myös esi­mie­sa­luei­ta uudis­tet­tiin.

Stra­te­gia­kau­den aika­na yhtiön vah­vuu­teen saa­tiin myös kak­si robot­tia Ruben ja Geor­ge, jot­ka voi näh­dä työs­sään Ete­lä-Kar­ja­lan kes­kus­sai­raa­lal­la. Lisäk­si kiin­teis­tö­jen kun­nos­sa­pi­toon liit­tyen käy­tös­sä on nyky­ään kiin­teis­tö­joh­ta­mi­sen ohjel­mis­to, joka aut­taa kiin­teis­tö­jen elin­kaa­ren hal­lin­nas­sa.

Stra­te­gia­kau­den aika­na edis­tet­tiin yhtiön vas­tuul­li­suus­työ­tä. Vuon­na 2022 saim­me Eko­kom­pas­si-ser­ti­fi­kaa­tin, ja vuon­na 2023 Suo­ma­lai­sen työn Yhteis­kun­nal­li­nen yri­tys ja Avain­lip­pu ‑tun­nuk­set. Vii­mei­se­nä stra­te­gia­vuon­na val­mis­tel­tiin kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti­uu­dis­tuk­sen tuo­mia vel­voit­tei­ta.

Toi­min­taym­pä­ris­tön muu­tok­set on pyrit­ty huo­mioi­maan ja nii­hin sopeu­tu­maan kulu­neel­la stra­te­gia­kau­del­la. Muut­tu­va toi­min­taym­pä­ris­tö on näky­nyt esi­mer­kik­si EU-lain­sää­dän­nön muu­tok­sis­sa, työ­ta­po­jen ja väli­nei­den kehit­ty­mi­ses­sä sekä teko­ä­lyn ja robo­tii­kan lisään­ty­mi­ses­sä

-Olem­me hal­li­tuk­ses­sa arvos­ta­neet kor­keal­le sitä, että kaik­kiin haas­tei­siin on vas­tat­tu joh­don ja hen­ki­lös­tön yhteis­työl­lä. Kaik­ki muu­tok­set eivät toki tule ulkoa­päin, vaan pal­jon uudis­tuk­sia on aikaan­saa­tu omal­la inno­va­tii­vi­sel­la suun­nit­te­lul­la ja työn kehit­te­lyl­lä ja se, jos mikä, on mer­kit­tä­vää SaTus­sa tapah­tu­vas­sa kehi­tyk­ses­sä, Hal­li­tuk­sen puheen­joh­ta­ja Mar­ja-Lii­sa Ves­te­ri­nen kuvaa men­nyt­tä stra­te­gia­kaut­ta.

Uusi strategiakausi katsoo eteenpäin

Uuden stra­te­gia­kau­den stra­te­gia­työ­tä teh­tiin syys­kau­del­la 2024. Yhtiön laa­jen­net­tu joh­to­ryh­mä ja toi­mia­lo­jen työ­ryh­mät koos­ti­vat avain­te­ki­jöi­tä, joi­hin tule­val­la stra­te­gia­kau­del­la on suun­ni­tel­mal­li­ses­ti panos­tet­ta­va.

Toi­mi­tus­joh­ta­ja Lin­na­mur­to kuvaa stra­te­gi­aa eteen­päin kat­so­vak­si ja posi­tii­vi­seen kehi­tyk­seen usko­vak­si:
- Yhtiö jat­kaa entis­tä syven­ty­neem­min ilmas­to- ja vas­tuul­li­suus­ky­sy­mys­ten huo­mioi­mis­ta omas­sa toi­min­nas­saan, jat­kaa hedel­mäl­lis­tä yhteis­työ­tä alu­een yrit­tä­jien kans­sa, jot­ta seu­dun talou­del­li­set panos­tuk­set jää­vät tuke­maan oman maa­kun­nan talout­ta ja elin­voi­maa. Talou­den hoi­dos­sa nou­da­tam­me oma­kus­tan­nus­pe­ri­aa­tet­ta ja jat­kam­me hen­ki­lös­tön rek­ry­toin­tia aiem­min laa­di­tun tie­kar­tan mukai­ses­ti. Sai­maan Tuki­pal­ve­lut Oy on veto­voi­mai­nen työ­nan­ta­ja ja työ­nan­ta­ja­ku­vam­me on haki­joi­den kes­kuu­des­sa hyvin posi­tii­vi­nen.

Uuden stra­te­gia­kau­den tavoit­teet ja tah­to­ti­la voi­daan kiteyt­tää nel­jään lausee­seen:

  • Olem­me vakaa ja arvos­tet­tu ete­lä­kar­ja­lai­nen työ­nan­ta­ja
  • Kehi­täm­me ja uudis­tam­me toi­min­taam­me asia­kas­läh­töi­ses­ti
  • Enna­koim­me ja rea­goim­me jous­ta­vas­ti toi­min­taym­pä­ris­tön muu­tok­siin
  • Toi­mim­me vas­tuul­li­ses­ti ja toi­min­taam­me ohjaa­vat talou­del­li­suus­te­ki­jät

Hal­li­tuk­sen puheen­joh­ta­ja Mar­ja-Lii­sa Ves­te­ri­nen halu­aa koros­taa jokai­sen työn­te­ki­jän mer­ki­tys­tä koh­ti vuo­den 2027 visio­ta:
- Jokai­nen satu­lai­nen on tär­keäl­lä pai­kal­la oman työn­sä äärel­lä ja yhdes­sä työ­ka­ve­rei­den­sa kans­sa vie­mäs­sä SaTua koh­ti stra­te­gia­kau­den tavoit­tei­ta

-Yhteis­työs­sä ja vas­tuul­li­ses­ti toi­mien tule­vai­suus näyt­tää posi­tii­vi­sel­ta. Koke­mus on osoit­ta­nut, että yhteen hii­leen puhal­ta­mal­la vai­keu­det ovat voi­tet­ta­vis­sa oli­pa sit­ten kysees­sä seu­tu­kun­nan, maa­kun­nan tai val­ta­kun­nan tason haas­teet, toi­mi­tus­joh­ta­ja Lin­na­mur­to päät­tää.